Si è svolto presso il Digipass di Narni l’evento “Innovazione nella pubblica amministrazione. Il Portfolio Pnrr del Comune di Narni”, un’importante giornata di studio organizzata dall’amministrazione comunale in collaborazione con il Project Management Institute – Central Italy Chapter, con l’obiettivo di condividere strumenti e buone pratiche legati alla gestione dei progetti finanziati dal Pnrr.
L’iniziativa ha evidenziato come il Project Management e il Building Information Modeling (BIM) siano diventati strumenti imprescindibili per la pubblica amministrazione locale, in un contesto sempre più esigente e articolato. Il convegno ha avuto il patrocinio di Anci Umbria, Assorup, Ordine degli Architetti P.P.C. della Provincia di Terni, Fondazione Architetti Interamna e Ordine degli Ingegneri della Provincia di Terni.
Durante la sessione mattutina, si è affrontato il tema dell’organizzazione e della pianificazione nei processi amministrativi, analizzando in particolare le modalità con cui il Comune di Narni ha implementato il project management nei progetti Pnrr già in corso. Gli interventi teorici hanno tracciato un quadro delle nuove esigenze a cui gli enti locali devono rispondere, alla luce delle trasformazioni socio-economiche e della crescente necessità di trasparenza, efficacia ed efficienza.
Tra i relatori si sono distinti l’Assessore regionale allo sviluppo economico Francesco De Rebotti, Francesco Ruperto, coordinatore della norma Uni 11337:2017, e le project manager Fabiola De Toffol e Alessia Muscari, insieme a funzionari e dirigenti comunali. L’adozione del BIM, obbligatoria in ambito regionale, è stata al centro del confronto, poiché rappresenta uno strumento chiave per migliorare la qualità delle opere pubbliche e ottimizzare tempi e risorse.
Il pomeriggio è stato dedicato a workshop pratici, in cui tecnici e operatori hanno mostrato le dinamiche reali del lavoro quotidiano, dalla programmazione alla pianificazione, dal monitoraggio delle performance economiche a quello fisico degli interventi. Il taglio operativo ha permesso di mettere in luce l’applicazione concreta dei principi illustrati in mattinata, sottolineando l’efficacia delle metodologie del Project Management.
L’evento ha attratto una platea ampia e variegata, composta da amministratori, funzionari pubblici, RUP, progettisti, imprese e professionisti interessati all’innovazione amministrativa. Si è trattato di un momento di confronto significativo, in cui il Comune di Narni ha mostrato non solo il proprio operato, ma anche la visione strategica con cui affronta le sfide imposte dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza.
A chiusura dei lavori, il sindaco Lorenzo Lucarelli ha evidenziato l’importanza di aver condiviso a livello territoriale l’esperienza già presentata a Roma durante l’assemblea generale del Project Management Institute: “Restituire questa esperienza sul territorio era doveroso. È un percorso di innovazione che ha fatto di Narni un laboratorio riconosciuto anche a livello istituzionale”. Il primo cittadino ha ringraziato i promotori dell’iniziativa, i relatori e in particolare l’assessore De Rebotti per aver riconosciuto in Narni un esempio di trasformazione amministrativa e culturale, capace di affrontare sfide presenti e future.
